Театр абсурда и карьерные стратегии

Максим Ильяхов написал шуточную заметку, в которой изобразил типичный рабочий процесс в крупной компании. О размере организации я догадался сам, из личного опыта. Я называю происходящее театром абсурда. Над описанным можно было бы даже посмеяться, если бы встречалось редко. В реальности же такие взаимодействия — вариант «нормы».  

Мне по складу характера трудно работать с абсурдом, поэтому пришлось выработать специальные карьерные стратегии. Для кого-то работа в крупной организации не представляет проблемы. У меня есть друг, много лет работает в Сбербанке, и чувствует себя совершенно нормально. Я же продержался там чуть больше года.

Стратегия 1 — малый бизнес. Есть организации, в которых абсурда мало. Почти всегда это небольшие компании. Вероятно, численность сотрудников и разумность совместной работы как-то связаны. Самые мои удачные места работы и самые продолжительные связаны с малым бизнесом. К этой стратегии я пришел не сразу, поэтому мое резюме выглядит так — несколько коротких периодов работы в крупных организациях и редкие вкрапления долгосрочной работы в мелких. Из недостатков — больших денег не заработаешь.

Стратегия 2 — независимая карьера. Если выбрать карьеру независимого профессионала, который выполняет работу в одиночку, тогда сможете работать со многими компаниями-заказчиками, не боясь испортить резюме. Попробовали работать со Сбербанком, не подошло, ну и ладно, пробуем работать с ВТБ. Не пошло, переключились на Росатом. Резюме не страдает, скорее наоборот, чем больше разных клиентов, тем лучше. Карьера подойдет бизнес-тренерам, консультантам, коучам, редакторам, коммерческим писателям.

Стратегия 3 — акцент на результат. Если психика позволяет, если шкура как у носорога, тогда профессионал закрывает глаза на театр абсурда, привлекает в помощь завидное терпение и проходит все круги ада, чтобы получить результат. Дело не в том, что в крупных организациях нельзя получить результат. Дело в прохождении кругов ада — это не каждый сможет. Подойдет профессионалам, для которых конечный результат намного важнее процесса его получения, и еще у них отсутствует нервная система. Такие люди бывают, у них все хорошо, и я им завидую.

В теории, могут существовать крупные компании, в которых уровень абсурда низкий. Я не встречал, но допускаю их существование. Если повезет и профессионал случайно попадет в такую компанию, стоит держаться за это место. В крупных компаниях есть свои прелести — большие задачи, большие бонусы, много профессионалов под боков, у которых можно учиться. И если без абсурда, то просто сказка. 

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *