Без рубрики

Опыт сертификации по Scrum: PSM2, PSPO2

ПРОДОЛЖАЮ РАССКАЗЫВАТЬ ОБ ОПЫТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ СЕРТИФИКАЦИЙ ПО ПРОЕКТНОМУ УПРАВЛЕНИЮ И ГИБКОЙ РАЗРАБОТКЕ. ДРУГИЕ РАССКАЗЫ ЭТОЙ СЕРИИ: PMP , МПС, PMI-ACP, PSM1-PSPO1, PMI-ACP. Ранее описывал причины сдачи экзаменов в Scrum.org. Первый уровень PSM1, PSPO1 показался не слишком сложным, поэтому я решил попробовать второй уровень. Интересно было сравнить. Немного пугала статистика по PSPO2 — всего 1500 человек. …

Опыт сертификации по Scrum: PSM2, PSPO2 Читать полностью »

Управление рисками по Виталию Бианки «Лис и мышонок» (с моими комментариями)

В ролях: Мышонок — руководитель проекта, РП Лис — заинтересованная сторона, стейкхолдер, может навредить проекту и лично РП — Мышонок, мышонок, отчего у тебя нос грязный? — Землю копал.— Для чего землю копал? — Норку делал. — Для чего норку делал? — От тебя, лис, прятаться. (РП обеспечивает прозрачность проекта для заинтересованных сторон) — Мышонок, …

Управление рисками по Виталию Бианки «Лис и мышонок» (с моими комментариями) Читать полностью »

Бездумные метрики, безухие коровы

МЕТРИКИ НУЖНЫ ДЛЯ ПОНИМАНИЯ ПРОГРЕССА В ДОСТИЖЕНИИ ЦЕЛИ ПРОЕКТА ИЛИ ПРОДУКТА. СЕЙЧАС ПОПУЛЯРНА СИСТЕМА OKR (ЦЕЛИ И КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ). С ЧЕМ ОНА БОРЕТСЯ? С ПРАКТИКОЙ, КОГДА МЕТРИКИ СПУСКАЮТ СВЕРХУ И НА НИХ ЗАВЯЗЫВАЮТ ДЕНЕЖНОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ КОМАНДЫ. ПРОБЛЕМА НЕ В ТОМ, ЧТО ТАКИЕ МЕТРИКИ НЕ РАБОТАЮТ, А В ТОМ, ЧТО РАБОТАЮТ СЛИШКОМ УЖ ХОРОШО 🙂 В …

Бездумные метрики, безухие коровы Читать полностью »

Провальные продукты прокладывают дорогу успешным (на примере танков)

Царь-танк

ФРАЗЫ «ПРЕШЬ, КАК ТАНК», «ТАНКИ ГРЯЗИ НЕ БОЯТСЯ» ВЫРАЖАЮТ НАШЕ ОТНОШЕНИЕ К ТАНКУ, КАК К НАДЕЖНОЙ МАШИНЕ. НО ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ СТАТЬ ТАКОВОЙ, ТАНКУ ПРИШЛОСЬ ПРОДЕЛАТЬ ДЛИННЫЙ ПУТЬ ЭВОЛЮЦИИ С БОЛЬШИМ КОЛИЧЕСТВОМ ПРОВАЛОВ. ПРОВАЛЫ ЭТИ НЕОБХОДИМЫ — ТАК МЫ УЗНАЕМ НОВОЕ О НАШИХ ВОЗМОЖНОСТЯХ, ПРОДУКТЕ И О ЕГО ПОТРЕБИТЕЛЯХ. Танк Менделеева Первый русский проект танка, …

Провальные продукты прокладывают дорогу успешным (на примере танков) Читать полностью »

Скрам-команда на примере мультфильма «Рататуй»

ЗАДАЧА СКРАМ-КОМАНДЫ ПРОСТА — УДОВЛЕТВОРИТЬ ЗАПРОС КЛИЕНТА. ДЛЯ ЭТОГО КОМАНДА СОЗДАЕТ ПРОДУКТ. КЛИЕНТ ПРОДУКТ ИСПОЛЬЗУЕТ И ТАК ЗАКРЫВАЕТ СВОЮ ПОТРЕБНОСТЬ. ПОСМОТРИМ, КАК ЭТО РАБОТАЕТ НА УЧЕБНОМ ПРИМЕРЕ МУЛЬТФИЛЬМА «РАТАТУЙ» (PIXAR). Клиент и запрос. Ресторанный критик Антон Эго (Anton Ego), прекрасно разбирающийся в еде и винах. Его запрос звучал буквально так: «… и знаете, чего бы …

Скрам-команда на примере мультфильма «Рататуй» Читать полностью »