PMBoK

Необычная практика в Toyota Motor и как эта практика помогает в проектах

Суть проблемы В проектах неизбежно накапливается беспорядок. Как говорят физики, увеличивается энтропия. Беспорядок проявляется в накоплении ненужных вещей (waste, мусор) или в хаотичной организации полезных материалов. Ненужные вещи. Устаревшие версии документов, промежуточные записи, участки программного кода (в ИТ-проектах), к которым нет обращений, сырье и материалы (в инженерно-строительных проектах), которые закупили, не подумав (да, и такое …

Необычная практика в Toyota Motor и как эта практика помогает в проектах Читать полностью »

5 главных изменений в сертификации PMI PMP

С 1 июля 2020 2 января 2021 меняется сертификационный экзамен на получение статуса Project Management Professional (PMP). Вот, что станет другим. 1. Новая структура знаний Новый экзамен будет основан на трех доменах знаний: люди, процессы и бизнес-окружение. В этом смысле экзамен станет лучше отражать модель компетенций проектного менеджера. При этом, универсальность проектного подхода сохранится, поэтому …

5 главных изменений в сертификации PMI PMP Читать полностью »

Что будет в новом PMI PMBoK?

Следующая версия Руководства к Своду знаний по управлению проектами PMI PMBoK будет построена на принципах, а не на процессах, как это было все предыдущие 6 редакций. Похоже, что все немного устали от сложностей, связанных с внедрением проектного управления в организациях. Процессы из PMBoK не переносятся напрямую в реальность, их приходится сильно адаптировать. При этом не ясно, как это делать правильно. На практике получаются либо бюрократические процессы с большим количеством документов. Либо …

Что будет в новом PMI PMBoK? Читать полностью »