Scrum

Опыт сертификации по Scrum: PSM2, PSPO2

ПРОДОЛЖАЮ РАССКАЗЫВАТЬ ОБ ОПЫТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ СЕРТИФИКАЦИЙ ПО ПРОЕКТНОМУ УПРАВЛЕНИЮ И ГИБКОЙ РАЗРАБОТКЕ. ДРУГИЕ РАССКАЗЫ ЭТОЙ СЕРИИ: PMP , МПС, PMI-ACP, PSM1-PSPO1, PMI-ACP. Ранее описывал причины сдачи экзаменов в Scrum.org. Первый уровень PSM1, PSPO1 показался не слишком сложным, поэтому я решил попробовать второй уровень. Интересно было сравнить. Немного пугала статистика по PSPO2 — всего 1500 человек. …

Опыт сертификации по Scrum: PSM2, PSPO2 Читать полностью »

Скрам-команда на примере мультфильма «Рататуй»

ЗАДАЧА СКРАМ-КОМАНДЫ ПРОСТА — УДОВЛЕТВОРИТЬ ЗАПРОС КЛИЕНТА. ДЛЯ ЭТОГО КОМАНДА СОЗДАЕТ ПРОДУКТ. КЛИЕНТ ПРОДУКТ ИСПОЛЬЗУЕТ И ТАК ЗАКРЫВАЕТ СВОЮ ПОТРЕБНОСТЬ. ПОСМОТРИМ, КАК ЭТО РАБОТАЕТ НА УЧЕБНОМ ПРИМЕРЕ МУЛЬТФИЛЬМА «РАТАТУЙ» (PIXAR). Клиент и запрос. Ресторанный критик Антон Эго (Anton Ego), прекрасно разбирающийся в еде и винах. Его запрос звучал буквально так: «… и знаете, чего бы …

Скрам-команда на примере мультфильма «Рататуй» Читать полностью »

Владелец продукта — кого выбрать на эту роль

Типы владельцев продукта

В СКРАМЕ ЕСТЬ ВЛАДЕЛЕЦ ПРОДУКТА. ЧТО ДЕЛАЕТ ЭТОТ ЧЕЛОВЕК — ПИШЕТ СТРАННОЕ НА СТИКЕРАХ ИЛИ СОЗДАЕТ НОВЫЙ БИЗНЕС? НА ПРАКТИКЕ ВСТРЕЧАЮТСЯ ОБА ВАРИАНТА. ДАВАЙТЕ РАЗБИРАТЬСЯ, КАК ЖЕ ЭТА РОЛЬ ЗАДУМАНА В ОРИГИНАЛЬНОМ СКРАМЕ. На практике встречается не два, а целый спектр вариантов. Секретарь (Scribe). Участвует на встречах с бизнесом и документирует требования к продукту. Сам …

Владелец продукта — кого выбрать на эту роль Читать полностью »

Что нового в Руководстве по Scrum (Scrum Guide) 2020

Scrum framework

18 НОЯБРЯ 2020 ВЫШЛА НОВАЯ ВЕРСИЯ РУКОВОДСТВА ДЛЯ SCRUM. ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ ПО СРАВНЕНИЮ С РЕДАКЦИЕЙ 2017 ГОДА, В ЛУЧШУЮ И В ХУДШУЮ СТОРОНУ. Меньше конкретики и практичности Объем Руководства сократился до 17 страниц вместо 26. Авторы указывают на то, что стиль Руководства стал менее предписывающий, оставляющий больше свободы для интерпретаций. Скрам многие критиковали за чрезмерную …

Что нового в Руководстве по Scrum (Scrum Guide) 2020 Читать полностью »