Тренинг

Agile: гибкие методы

Обучение разработке продуктов в условиях неопределенности и постоянных изменений

О чем:  двухдневный трениг по гибкой разработке продуктов в условиях неопределенности и изменения требований.

Гибкость начинается с мышления и воплощается на практике с помощью методов Scrum, Kanban и их масштабирования на уровне всей организации.

Курс основан на рекомендациях международного консорциума ICAgile, официальном руководстве по Scrum, официальном руководстве по Kanban.

Для кого: для создателей новых продуктов и услуг, команд разработки, предпринимателей.

Предварительные знания по теме гибкого управления не требуются. Опыт работы с информационными технологиями (ИТ) приветствуется, но не является обязательным.

Зачем: гибкость нужна при решении задач с высокой неопределенностью:

  • выпускать продукт быстрее конкурентов
  • создавать востребованные продукты и услуги
  • вести дела в условиях постоянных перемен

Программа

День 1

Когда нужна гибкость
Практикум «Выбор подхода»

Гибкое мышление
Практикум «Инженерная задача»

Ценность для клиента
Практикум «Поставка ценности»

Обучение на практике
Практикум «Готовность к ошибкам»

Эффективная команда
Практикум «Т-компетенции»

Scrum — путь к гибкости
Практикум «Scrum card game»

День 2

Kanban — другой подход к гибкости
Ценности, принципы

Практики метода
— 1: визуализация
— 2: ограничения
Практикум «Потери многозадачности»
— 3: управление потоком
— 4: определение правил
— 5: обратная связь
— 6: управление на основе данных
Деловая игра «Feature Ban»

Трансформация организации
— начать с себя
— сделать пилотный проект
— масштабировать успех

Будущее гибких методов

Как проходит

Заказать тренинг

Тренинг «Agile: гибкие методы» проводится в корпоративном формате