Тренинг

Гибридное управление проектами

2-дневное обучение тому, как сочетать практики классического проектного управления и аджайл

О чем: двухдневный курс о том, как справляться с комплексными проектами – сложными задачами, которые нужно решить к определенной дате, имея ограниченный бюджет, силами команды специалистов. При этом, в отличие от классического проекта, уровень неопределенности в описании продукта и/или технологии его создания высокий.

Мы имеем дело с такими проектами, когда разрабатываем и внедряем сложное программное обеспечение, создаем новые образцы технологического оборудования, организуем маркетинговые исследования новых рынков, создаем неординарные инженерные сооружения.

Курс основан на рекомендациях Института управления проектами (PMI), международного консорциума ICAgile, а также официального руководства по Скрам.

Зачем: проекты бывают смешанные — какие-то требуемые результаты понятны, а какие-то запутанны и будут постоянно пересматриваться в ходе проекта. Такую комплексную задачу трудно решить с помощью одного лишь инструмента. На помощь приходит сочетание классических и аджайл-подходов. Современный менеджер должен уметь сочетать разные подходы.

Для кого:  опытных руководителей проектов, аджайл-коучей и скрам-мастеров. Предварительное знакомство с классическим проектным управлением и аджайл-практиками крайне рекомендуется.

Программа

День 1

Актуальность сочетания подходов к управлению проектами
Практика: выбор подхода к управлению комплексным проектом

Жизненный цикл
Практика: жизненный цикл проекта

Обзор классических подходов
Практика: применимость классических подходов

Обзор гибких подходов
Практика: применимость гибких подходов

Управление интеграцией проекта
Практика: интеграция Скрамом

Управление заинтересованными сторонами
Практика: заинтересованные стороны

День 2

Управление содержанием
Практика: разработка содержания

Управление расписанием
Практика: разработка логики реализации и расписания

Управление стоимостью
Практика: метод освоенного объема

Управление качеством
Управление ресурсами
Практика: организация команды

Управление коммуникациями
Практика: разработка плана коммуникаций

Управление рисками
Практика: оценка рисков и разработка мер реагирования

Управление закупками проекта
Применение гибридных подходов в масштабе организации

Заказать тренинг

Тренинг «Гибридное управление проектами» проводится в корпоративном формате