Тренинг

Управление проектами

Обучение классическому управлению проектами на основе мировых стандартов

О чем: трехдневный курс о том, как справляться с проектами – сложными задачами, которые нужно решить к определенной дате, имея ограниченный бюджет, силами команды специалистов.

Мы имеем дело с проектами, когда организуем конференцию, корпоративное мероприятие или семейный отдых, когда строим дом или центр обработки данных, когда разрабатываем или внедряем программное обеспечение, когда создаем сайт или пишем книгу. Курс основан на рекомендациях международного Института управления проектами (PMI), руководстве к своду знаний по управлению проектами PMBOK (6 редакция), международном стандарте ISO 21500.

Для кого:  курс полезен всем, кто делает проекты — руководителям проектов, участникам проектных команд, предпринимателям и заказчикам. Предварительные знания по теме проектного управления не требуются.

Зачем: чтобы чаще добиваться успеха в проектах, не срывать сроки и вписываться в бюджет.

Программа

День 1

Когда нужно проектное управление
Практикум «Выбор подхода»

Проекты в организациях
— проектный офис
— проектный комитет

Из чего состоит проект
Практикум «Жизненный цикл проекта»

Интеграция проекта
Практикум «Устав проекта»

План проекта
Управление знаниями
Управление изменениями

День 2

Заинтересованные стороны
Практикум «Вовлечение заинтересованных сторон»

Содержание проекта
Практикум «Описание содержания проекта»

Расписание
Практикум «Критический путь»

Стоимость
Практикум «Метод освоенного объема»

Ресурсы
Практикум «Команда проекта»

День 3

Развитие и мотивация команды
Риски проекта
Практикум «Риски»

Коммуникации
Практикум «Матрица коммуникаций»

Качество
Закупки
Практикум «Отработка изменений»

Гибкие подходы к управлению

Как проходит

Заказать тренинг

Тренинг «Управление проектами» проводится в корпоративном формате