Управление малыми проектами

Назначение

Что такое малый проект. Задача небольшого масштаба, имеющая признаки проекта – единоразовое выполнение, ограниченность времени и ресурсов, уникальность результата или условий его получения.

Примеры малых проектов. Малые проекты встречаются как в деловой, так и в бытовой сфере:

  • Улучшение существующего процесса или продукта
  • Апробация новой идеи, минимального продукта (MVP)
  • Внедрение небольшого модуля программного обеспечения (инкремента, релиза)
  • Небольшое корпоративное или семейное мероприятие
  • Переезд в новый офис или квартиру
  • Организация ремонта офиса, квартиры, оборудования
  • Организация командировки, туристической поездки, промышленной экскурсии
  • Создание учебного материала, обучающего курса или образовательный проект
  • Создание рекламного материала – брошюры, лэндинга или сайта, флайера, логотипа
  • Разработка юридического соглашения или внутреннего нормативного документа

Роль малых проектов. Малые проекты позволяют быстро и с малым риском решать сложные профессиональные и бытовые задачи. Участие в малом проекте дает возможность сотрудникам проявить свои лидерские и профессиональные качества, попробовать «на вкус» участие в проектной деятельности.

Модель управления малым проектом. Управление малым проектом не требует сложных моделей и знания большого числа инструментов. При реализации малого проекта необходимо уделять внимание 5 темам, которые схематично представлены в виде «Дома малого проекта».

Дом малого проекта P3RD (автор – Сергей Шарпак)

Особенности управления. На практике к малым проектам относятся как к задачам, которые можно решить интуитивно, в «ручном режиме», без продумывания и контроля. Это приводит к длительным срокам выполнения и неудовлетворенности участников результатов. Малый проект, как и проекты большего масштаба, требует аккуратности и системности в управлении, но при этом сохраняя гибкость и экономичность.

Программа

  1. Малый проект: как его выполнить
  2. Участники (People)
  3. Продукт (Product)
  4. План (Plan)
  5. Риски (Risks)
  6. Поставка (Delivery)

Как проходит

Детальная программа настраивается под конкретный запрос и согласуется с заказчиком. Практика выполняется на примере малого проекта — либо учебного, либо предоставленного заказчиком.

Размер группы — не более 20 человек.

Продолжительность — 4 часа в очном или дистанционном формате.

Заказать тренинг через партнеров

Менеджер: Наталья Волкова

Менеджер: Виктор Бобылев
Менеджер: Светлана Киселевич

Партнеры возьмут на себя хлопоты организации обучения. Я сосредоточусь на настройке тренинга под заказчика и качественном его проведении. Если не понравилась работа партнеров, напишите мне на ssharpak@gmail.com