Портфолио

Здесь описаны основные проекты и результаты по состоянию на 6 августа 2021. Отдельно привел формальные подтверждения квалификации: сертификаты, дипломы и благодарности.

Системы управления проектной деятельностью

Правительство Ленинградской области

Ленобласть

С коллегами из Проектных сервисов построили систему управления. Организовали органы управления — орг.штаб, проектный комитет и проектный офис. Разработали проектную методологию: Положение о проектной деятельности, Регламент проектного управления, шаблоны документов, Положение о Проектном комитете, Положение о Проектном офисе. Методология в открытом доступе. Обучили участников проектной деятельности — государственных служащих правительства области и муниципальных образований.

Подробности в кейсе.

Правительство Новосибирской области

НСО

С коллегами из Проектных сервисов построили систему управления. Организовали органы управления — орг.штаб, проектный комитет, региональный и отраслевые проектные офисы. Разработал вместе с Марией Белых проектную методологию: Положение о проектной деятельности, Регламент проектного управления, 13 шаблонов документов, Положения о Проектном комитете, Проектном офисе. Методология в открытом доступе.

Обучили большинство участников проектной деятельности — государственных служащих правительства области. Описали спецификации требований к информационной системе управления проектами.

Подробности в кейсе.

Агентство ипотечного жилищного кредитования (ДОМ.РФ)

Под новую стратегию развития ГК АИЖК нужно было доработать систему управления проектной деятельностью. В рамках новой стратегии планировалось создание Банка и выделение в отдельные структуры еще ряд направлений.

В роли руководителя проектного офиса я перестроил структуру проектного офиса, нашел нужных специалистов, изменил методологию, чтобы система могла справляться с большим масштабом проектной деятельности.

Подробности в кейсе (еще не готов, пока посмотрите блог).

Тойота Мотор

В Тойоте управлял проектами и параллельно помогал развивать систему управления проектной деятельностью. С коллегами создавали настольную книгу руководителя проекта. По сути это та же самая методология, но с более интересным позиционированием. Не что-то оторванное от реальных проектов, а буквально книга, которая пригодится каждый день в работе. Книга организована в три слоя — слой общих принципов, слой процессов и слой конкретных инструкций.

Подробности в кейсе (еще не готов, пока посмотрите блог).

Обучение

Очные и дистанционные (онлайн) тренинги

Провел более сотни тренингов по разным темам проектного управления: классическое и гибкое управление проектами, управление рисками, дизайн-мышление. Заказчики — органы власти, государственные корпорации, коммерческие компании.

Проводил обучение в Школе наставников в Сколково. Каждый поток — это группа в сотню человек из ВУЗов страны. Изучали классический проектный подход

Обучал участников проектных команд Фонда Моногородов: как структурировать проект, как его защищать и как им управлять

Обучал участников акселератора дорожной отрасли классическому и гибкому управлению проектами. Онлайн-формат. Слушателям отметили добрым словом

Выступаю на образовательных форумах. Например, на форуме для участников нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» в Удмуртии

Электронные курсы

Опробовал силы в электронном обучении. Первый самостоятельный продукт — курс «Введение в управление проектами». Полезен новичкам для знакомства с профессией.

Второй демонстрационный курс сделал вместе коллегой Марией Белых. Это специализированный обучающий тренинг со звуковым сопровождением и видео-уроками. Подойдет для опытных менеждеров.

Выступления

Видео

Вебинар «PMBOK 7 — конец противостояния»

Вебинар «Agile-подходы к жизненному циклу проекта»

Форум EDSummit’18: проектные методы в обучении

Global Service Jam 2019: глобальная дизайн-сессия

СМИ

Как мы сделали сертифицированный Agile тренинг и добрались до Китая

Статья на VC.ru

Agile или PMBOK: что выбрать для вашего IT-проекта

Статья на ComNews.ru

Управление проектами

В Сбербанке

С командой Сбербанка создали субхолдинг для управления цифровыми активами банка. Вывели в структуру инновационные проекты — SberMobile, Segmento и другие. Это были первые попытки внедрить agile — партизанский аджайл.

Помогал брокерской площадке eToro улучшить продукт при его интеграции со Сбербанком.

Делал пилотный проект электронной идентификации OnlineID для подписания юридически значимых документов в Сбербанк Онлайн.

Делал пилотный проект по созданию системы таргетированной рекламы DMP с учетом финансового поведения потребителя.

В Тойота Мотор

cognos

На Cognos внедрил систему бюджетирования и систему OLAP-анализа данных о продажах. OLAP-система заменила неудобные и трудоемкие отчеты в Excel.

Построил систему обработки запросов от госорганов на платформе 1С. Никогда бы не подумал, что государство так сильно интересуется работой автопроизводителей.

Вместе с коллегами из TerraLink сделали попытку внедрить систему электронного документооборота на платформе Hummingbird. Переход на электронный документооборот оказался преждневременным.

Интегрировал систему колл-центра с системой учета Microsoft Dynamics AX.

Другие проекты в Москве и Волгограде

Для Arcona Capital (ранее — Middle Europe Investments, позднее Palmer Capital) 6 лет готовил инвестиционные рекомендации на основе анализа инвестиционных проектов росскийских компаний.

Помогал Минздраву РФ готовить паспорта приоритетных проектов.

В АИЖК (ДОМ.РФ) перепроектировал систему управления проектной деятельностью.

В Связном построил систему активации СИМ-карт и систему делопроизводства на платформе 1С.

В центре красоты и здоровья автоматизировал учет. Центр оказывал услуги пластической хирургии, косметологии и обычные услуги центра красоты.

Автоматизировал фаст-фуд Колибри: кассовые места, производственный учет.

Автоматизировал розничные магазины CashCarry Спартак, Red Bull: кассовые места и управленчкий учет.

Внедрил ЕГАИС на оптовом складе алкоголя Сако-Алко.

Перевел управленческий, складской, кадровый учет в ТД Спартак (ранее — Визави) с самописной системы на платформу 1С.