В Проектных сервисах
Я работал директором по консалтингу в Проектных сервисах. Помогал клиентам управлять изменениями в бизнесе: проводить обследование и выявлять проблемы, придумывать идею, тестировать с потребителями, создавать и внедрять решение. Проводил тренинги по дизайн-мышлению, управлению проектами и гибкой разработке.
Выпускал информационные продукты о проектном управлении: статьи в корпоративный блог, вел Телеграм-канал, выпускал рассылки, создавал дистанционные курсы, верстал промо-страницы, развивал сайт организации.
Компания помогает клиентам вести проекты: настраивает структуру и бизнес-процессы, создает органы управления, обучает сотрудников
Тренинги
Интенсивные дизайн-сессии, чтобы придумать новые продукты и услуги, полезные людям и прибыльные для бизнеса
Очный курс по проектному управлению: когда затевать проект, когда лучше делать дела без проектов, как управлять проектами .
Тренинг по гибким подходам к разработке и управлению. Участники получают международный сертификат от ICAgile
Дистанционные курсы
Создали с коллегами новое направление — дистанционное обучение. Нашу линейку очных курсов пробую переложить в формат eLearning. Первый самостоятельный продукт — курс «Введение в управление проектами». Полезен новичкам для знакомства с профессией
Второй демонстрационный курс сделал вместе коллегой Марией Белых. Это специализированный обучающий тренинг со звуковым сопровождением и видео-уроками. Подойдет для опытных менеждеров
Новые услуги
Вывели на рынок новый тренинг по гибкому подходу Kanban, одна из практик Agile. Аккредитацию не делали, поэтому создали услугу быстро и по доступной цене. Для продвижения и продажи сделал промо-страницу
Создали новую услугу — тренинг по трансформациям и управлению изменениями в организациях. Помог со структурой, версткой и дизайном страницы тренинга
Вывели на рынок новую услугу — Международную проектную сертификацию по стандарту ISO 21500. Создал промо-страницу с возможностью оплаты банковскими картами
Внедрение проектного управления
Внедрили проектное управление в Сибири. Разработал вместе с Марией Белых проектную методологию: Положение о проектной деятельности, Регламент проектного управления, 13 шаблонов документов, Положения о Проектном комитете, Проектном офисе, настроил прототип ИТ-системы Адванта
Внедрили проектное управление в Лен.области. С коллегами разработали проектную методологию: Положение о проектной деятельности, Регламент проектного управления, шаблоны документов, Положение о Проектном комитете, Положение о Проектном офисе
Редакторская работа
Создал и вел канал с полезными статьями по управлению проекатми, гибкой разработке и дизайн-мышлению. После набора первоначальной базы подписчиков передал ведение канала коллегам
Конференции, воркшопы, лекции
Принял участие в образовательном форуме ED Summit’18 в секции «Проектные методы в обучении»
Принял участие в Global Service Jam 2019 — дизайн-сессии по разработке новых продуктов и услуг
Дважды выступал на Школе наставников в Сколково. Проводил обучение для группы в сотню с лишним человек с практическими упражнениями
Другие проекты
В Сбербанке
С командой Сбербанка создали субхолдинг для управления цифровыми активами банка. Вывели в структуру инновационные проекты.
Помогал eToro улучшить продукт при его интеграции со Сбербанком.
Делал пилотный проект электронной идентификации OnlineID для подписания юридически значимых документов.
В Тойоте
На Cognos внедрил систему бюджетирования и систему OLAP-анализа данных о продажах. OLAP-система заменила неудобные и трудоемкие отчеты в Excel.
Построил систему обработки запросов от госорганов на платформе 1С.
Интегрировал систему колл-центра с системой учета Microsoft Dynamics AX.
В Москве
Помогал Минздраву РФ готовить паспорта приоритетных проектов.
В АИЖК доработал проектную методологию.
В Связном построил систему активации СИМ-карт на 1С.
Для Arcona Capital 6 лет готовил инвестиционные рекомендации.
В Волгограде
Автоматизировал фаст-фуд Колибри: кассовые места, учет.
В центре красоты и здоровья автоматизировал учет.
Автоматизировал магазины CashCarry Спартак, Red Bull.
Внедрил ЕГАИС на оптовом складе алкоголя Сако-Алко.
Перевел учет в ТД Спартак с самописной системы на платформу 1С:Предприятие.
Проекты вне работы
У брата семейный бизнес — шьют классные детские книжки из фетра. Помог запустить магазин для продажи их работ: редактировал дизайн, помогал с версткой, правил текст, прикручивал https
Мне нужен полигон для отработки навыков редактуры. На своем сайте нет ограничений: я пробую разные форматы, пишу о том, что меня волнует, экспериментирую с формой и содержанием, способами продвижения
В 2018 и 2019 был асессором конкурса «Проектный олимп». Асессор — это эксперт в предметной области, который оценивает участников на правильность и полноту использования современных подходов
Обновил 13 ноября 2019 года