Классическое управление проектами

План проекта в аджайл: отличие от классики

КАК БЫ МЫ НИ ДЕЛАЛИ ПРОЕКТ — ПО КЛАССИКЕ ИЛИ ПО АДЖАЙЛ, НУЖНО ПЛАНИРОВАТЬ СВОЮ РАБОТУ И ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОС, КОГДА МЫ ЗАВЕРШИМ ПРОЕКТ. ОДНАКО, ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ СРОКОВ РАЗЛИЧАЮТСЯ. Классический проект В классическом проекте мы собираем требования с заказчика, конечных пользователей и других заинтересованных сторон. Требования согласуются, устраняются противоречия между ними и, в конечном …

План проекта в аджайл: отличие от классики Читать полностью »

Два взгляда на проект

Классический взгляд на проект Проект — совокупность задач, которые нужно сделать в ограниченный срок, чтобы получить определенный результат. Эти задачи руководитель проекта определяет в процессе планирования проекта. Помогают в этом профильные специалисты — инженеры, аналитики, проектировщики, архитекторы. Классическое планирование проекта напоминает подготовку к марафону. Мы точно знаем длину дистанции и основная задача — прибежать как …

Два взгляда на проект Читать полностью »

С чего начать автоматизацию проектного управления

Если при автоматизации проектного управления стремиться охватить «все и сразу», шансы на успех резко снижаются. Безопаснее автоматизировать проектную деятельность этапами — тогда можно учитывать обратную связь от пользователей и корректировать подход к внедрению. Шаг 1 — понять, чем управляет организация Начинать лучше всего с ответа на вопрос, а чем собственно организация управляет в проектной деятельности? …

С чего начать автоматизацию проектного управления Читать полностью »

Как вовлечь в проект незаинтересованного сотрудника

К вам в команду пришел сотрудник, который не горит желанием делать проект. Так бывает, мы не всегда выбираем, с кем работать. Первая реакция руководителя проекта — избавиться от неподходящего члена команды, заменить другим, или проигнорировать его отношение и попытаться работать с ним формально через постановку задач и требование результатов. Есть варианты лучше. Если проект — …

Как вовлечь в проект незаинтересованного сотрудника Читать полностью »

Как утверждать проектные документы

Проектные документы встречаются сложные и объемные: паспорт проекта или план управления проектом могут содержать больше десятка разделов. Подготовить, согласовать и утвердить такие документы — трудоемкая задача. Самое интересное начинается после, когда информация в утвержденном документе устаревает. На первый взгляд, проблемы нет — достаточно изменить документ и утвердить заново. Но мы помним, что разговор идет о …

Как утверждать проектные документы Читать полностью »