Классическое управление проектами

Вебинар: PMBOK 7 — конец противостояния

Всем привет! 2 августа в 19:00 по Мск мы проведем вебинар по теме “PMBOK 7 — конец противостояния”. Продолжительность: 1 час. Что будет на вебинаре? Разберём, как седьмая редакция Руководства к своду знаний по управлению проектами (PMI PMBOK Guide 7th ed.) объединила классический подход к управлению проектами и Agile. А еще всех участников ждет промокод …

Вебинар: PMBOK 7 — конец противостояния Читать полностью »

Что нового в PMBOK 7-й редакции

PMBOK-7th

В июле 2021 членам Института управления проектами стала доступна новая 7-ая редакция Руководства к своду знаний по управлению проектами (PMBOK Guide). Выпуски на других языках, в том числе на русском, ожидаются в августе 2021. Новое издание предлагает взглянуть на управление проектом с другой точки зрения. Проект — не просто производство результатов. Проект — это система …

Что нового в PMBOK 7-й редакции Читать полностью »

План проекта в аджайл: отличие от классики

КАК БЫ МЫ НИ ДЕЛАЛИ ПРОЕКТ — ПО КЛАССИКЕ ИЛИ ПО АДЖАЙЛ, НУЖНО ПЛАНИРОВАТЬ СВОЮ РАБОТУ И ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОС, КОГДА МЫ ЗАВЕРШИМ ПРОЕКТ. ОДНАКО, ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ СРОКОВ РАЗЛИЧАЮТСЯ. Классический проект В классическом проекте мы собираем требования с заказчика, конечных пользователей и других заинтересованных сторон. Требования согласуются, устраняются противоречия между ними и, в конечном …

План проекта в аджайл: отличие от классики Читать полностью »

Два взгляда на проект

Классический взгляд на проект Проект — совокупность задач, которые нужно сделать в ограниченный срок, чтобы получить определенный результат. Эти задачи руководитель проекта определяет в процессе планирования проекта. Помогают в этом профильные специалисты — инженеры, аналитики, проектировщики, архитекторы. Классическое планирование проекта напоминает подготовку к марафону. Мы точно знаем длину дистанции и основная задача — прибежать как …

Два взгляда на проект Читать полностью »

С чего начать автоматизацию проектного управления

Если при автоматизации проектного управления стремиться охватить «все и сразу», шансы на успех резко снижаются. Безопаснее автоматизировать проектную деятельность этапами — тогда можно учитывать обратную связь от пользователей и корректировать подход к внедрению. Шаг 1 — понять, чем управляет организация Начинать лучше всего с ответа на вопрос, а чем собственно организация управляет в проектной деятельности? …

С чего начать автоматизацию проектного управления Читать полностью »